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2017年廣東電網有限責任公司電力調度控制中心轉作風強能力培訓項目

發布時間:2017-11-30 16:38???????來源: 南方電力培訓

導讀:為貫徹落實廣東電網公司機關轉作風強能力動員大會相關要求,全面推行電力調度控制中心精益管理工作方案,電力調度控制中心結合實際情況,委托廣東省南方電力職業培訓學院開展培訓。

2017年廣東電網有限責任公司電力調度控制中心轉作風強能力培訓項目

  (1)培訓概況

  項目名稱:2017年廣東電網有限責任公司電力調度控制中心轉作風強能力培訓項目

  培訓時間俏佳人天天看高清影院:共分4期培訓,每期培訓時間為4天,總培訓時間為16天。

  培訓模式:課堂講授、模擬演練、小組研討、案例分析等

  培訓對象:骨干員工(含班組長)約40人;科級以上干部約35人。

2017年廣東電網有限責任公司電力調度控制中心轉作風強能力培訓項目

俏佳人天天看高清影院   為貫徹落實廣東電網公司機關轉作風強能力動員大會相關要求,全面推行電力調度控制中心精益管理工作方案,電力調度控制中心結合實際情況,委托廣東省南方電力職業培訓學院分層級開展培訓本培訓項目。針對本培訓項目學員都是骨干員工或科級以上領導干部的特色,把培訓內容分為“作風建設”、“管理能力”、“精益管理”三大模塊,從強化意識到增強管理能力、改善管理方法層層深入。本項目培訓工作從2017年9月16日開始實施,至11月24日圓滿完成,共舉辦了科級干部培訓兩期(8天),骨干員工(含班組長)培訓兩期(共8天)。

俏佳人天天看高清影院   “激濁而揚清,廢貪而立廉”,作風建設以史為鑒,為學員介紹了從古到今的廉政文化建設歷程,樹立起學員廉潔工作的作風,講授了思想道德和作風建設的重要性。本主題特邀李仁武教授結合實際案例對目前的作風建設進行分析,讓學員從思想道上認同廉潔工作作風,從而從本質上轉變服務意識,以賢為范,向賢思齊;以不賢為反面教材,而自我反省。

  善治善能,擎天駕海。在“強能力”培訓方面,授課老師采用小組研討、課堂實訓和情景模擬的教學手法,從提升公文寫作能力、加強協調溝通和增強管理執行力三個部分進行講授。課堂氣氛全程輕松活躍,學員沉浸其中。通過分組競爭,利用記分牌抽牌記分累積得分的模式,增添課堂的趣味性,并最終為得分最高的組員頒獎,這種告別枯燥聽課的模式帶給了學員“意猶未盡”的感受。

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俏佳人天天看高清影院   此外,在“強能力”的主題下,從意識層面上為學員普及精益管理的理念知識;在執行層面上為學員講解精益管理的常用的工具;在實踐應用上為學員傳授7S與目視化管理的方法等。讓學員掌握精益管理精益基礎方法,以及工具的運用,實現了培訓學員精益管理能力的提升。精益管理課程同樣采取趣味性較高的分組研討,記分競爭的教學模式,在課堂上對工作中存在的問題進行模擬,加以指導解決,既解決了學員的實際工作問題,也激發了學員對精益管理的求知欲,更全面的達到了培訓目標。

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俏佳人天天看高清影院   本項目在培訓前的培訓需求調研中下足了功夫,準確摸清了電力調度控制中心和培訓學員的核心培訓需求,并針對性的進行了課程內容設計和安排。同時在培訓管理上利用互聯網手段與微信管理群,不定時推送相關的管理知識,多方位、全方面地為學員營造良好的學習氛圍。本項目還引入和應用了柯氏四級培訓評估,在培訓開展過程中對學員進行了培訓反應式評估和學習評估,檢查培訓質量的直接效果。在培訓結束后,采用觀察法和訪談法按評價指標對培訓學員行為進行持續的觀察和跟進,以及對學員的工作績效改進進行評估。

俏佳人天天看高清影院   本次培訓在甲乙雙方人員的共同努力下圓滿完成,受到了電力調度控制中心的肯定和感謝。

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